主题：金帝·海曼城：绍兴新变局的主导者
- 发表于2012-08-28
建设金帝·海曼城
随着世茂、万达等商圈的崛起，熟悉的解放路商圈开始变得陌生，网络已成自己购物的主渠道——当记者把采访途中这个小片断讲给李钜华听时，他只微微一笑。这位自信的绍兴金帝置业有限公司老总，定位海曼城为下一场变局的主导者。
- 发表于2012-08-28
“我们要把外流到上海、杭州的消费者拉回绍兴。”接受采访的当天，地处解放南路一隅的海曼城已完成地下施工，一个建筑体量逾25万平方米的巨无霸即将浮出水面。“届时，绍兴商贸的格局将被再次打破。”李钜华说，这个时点会在2013年底。
- 发表于2012-08-28
金帝最大“杀手锏”
解放路上，谁会是你的对手？杭州人李钜华的回答是：只有我们自己。
- 发表于2012-08-28
传统的百货店模式正在式微。面对城市商业这一变局，绍兴如何应对？“消费者需要的，是能提供更多愉悦体验的HOPSCA。”在回答何以立足竞争激烈的解放路商圈时，经营模式的创新被视为海曼城最大的“杀手锏”。
- 发表于2012-08-28
据记者了解，HOPSCA是指在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。李钜华认为，在解放路商圈，单纯的百货模式竞争已毫无意义，引爆消费者热情的必然是一种全新的业态。
- 发表于2012-08-28
“它类似于杭州的‘万象城’。”来绍履职前，李钜华细细研读专业机构的调查报告，绍兴人的消费数据让他吃惊。“不管从绍兴的GDP总量、人均收入衡量，还是从绍兴人的消费趋势看，他们都需要这样一个绍兴版的‘万象城’。”
- 发表于2012-08-28
比拼品牌的合力
作为绍兴人，王国钧自然清楚解放路商战的残酷。撬动绍兴人的消费潜力，改变他们的消费习惯，是海曼城要达成的使命之一，但要完成这一使命，首先要做的就是争取在绍兴赢得应有的尊重。
- 发表于2012-08-28
“杭州新建的商业综合体，基本都在城郊。”金帝置业一位负责人说，绍兴政府在城市的最黄金地段腾出如此巨量土地用于一个商贸项目，是基于绍兴商业发展战略之需。这也是王国钧参与海曼城团队的原因。这位曾供职于解放路上多家大型商场的知名职业经理人，名片上的新头衔是金帝联合控股集团“商业顾问”。“仅从地理位置上分析，我就看好海曼城的未来。”他说。
- 发表于2012-08-28
海曼城南依金时代广场，西临治水广场，北侧不足百米有塔山风景区，特别是扼守城区南大门，距解放路核心商圈仅1.2公里，不仅对城南居民消费有巨大吸引力，而且可作为古城核心商圈的有效延续。“从单体规模看，海曼城不仅远超解放路上几家巨头，甚至比世茂规模都要大。”根据测算，海曼城每天客流量将达到15000至18000人次。但在城市的最中心，如此庞大的消费群如何保证消费的愉悦性？